Comércio de Niterói prevê aumento de vagas temporárias para o fim de ano

Setor comercial de Niterói antecipa contratações para temporada de festas

O comércio de Niterói projeta a abertura de cerca de 570 vagas temporárias no fim do ano para suprir a demanda gerada por eventos como Black Friday, Natal e festas de Ano Novo. Esse número representa um crescimento de 7,5% em relação às oportunidades oferecidas em 2025, segundo estimativa da Câmara de Dirigentes Lojistas (CDL). Apesar do otimismo com as contratações, os lojistas enfrentam dificuldades para encontrar profissionais qualificados, especialmente diante da concorrência com outros setores do mercado.

Preparação antecipada e perfil dos candidatos

Luiz Vieira, presidente da CDL, explica que as contratações começam ainda em novembro para garantir que os funcionários estejam treinados antes do pico de movimento. A intenção é que as equipes estejam preparadas para atender o aumento de clientes durante a Black Friday e, principalmente, na última semana antes do Natal.

As vagas temporárias devem se concentrar em lojas de roupas, acessórios, brinquedos, calçados e eletroeletrônicos. Entre os cargos mais procurados estão vendedor, ajudante, entregador, operador de caixa e estoquista. Embora a experiência profissional seja valorizada, a falta de mão de obra qualificada tem levado os lojistas a contratar e treinar profissionais sem experiência.

“A preferência é por quem tenha experiência, mas existe oportunidade para quem está começando. O comércio enfrenta dificuldades para contratar mão de obra qualificada, e as empresas precisam contratar e treinar pessoas sem experiência para ocupar as vagas disponíveis”, explica Vieira.

Preferência por mulheres e remuneração variável

Uma pesquisa da Confederação Nacional de Dirigentes Lojistas (CNDL), citada pela CDL, indica que 51,7% das empresas planejam priorizar a contratação de mulheres para as vagas temporárias. A remuneração varia conforme a função e a forma de contratação, podendo começar pelo piso da categoria ou incluir comissões para vendedores, que refletem diretamente o volume de vendas.

Os interessados podem acompanhar as oportunidades divulgadas pela CDL em seu site e redes sociais, onde são compartilhadas informações enviadas pelas empresas associadas.

Perspectivas de efetivação e impacto econômico

Embora a maior parte das contratações tenha caráter sazonal, a CDL estima que cerca de 20% dos temporários sejam efetivados após o período festivo. Esse índice, contudo, depende do desempenho das vendas e do cenário econômico. O endividamento das famílias e a alta dos juros limitam tanto os investimentos dos empresários quanto o poder de compra dos consumidores.

Vieira ressalta que o pagamento do décimo terceiro salário costuma estimular o consumo, mas o comprometimento da renda familiar pode frear esse efeito em 2025. “Basta colocar dinheiro na mão da população para que a resposta venha pelo consumo. Porém, este ano, devido ao alto endividamento, muitos clientes vão aproveitar o décimo terceiro para quitar suas dívidas”, observa.

Concorrência do comércio eletrônico e campanha de valorização local

Outro desafio enfrentado pelo comércio de Niterói é a concorrência do comércio eletrônico. Apesar de algumas empresas locais também venderem pela internet, parte das compras realizadas por consumidores da cidade é direcionada a estabelecimentos de outros municípios. Para reverter essa tendência, a CDL mantém uma campanha para valorizar as lojas da cidade, com o lema: “Quem compra aqui desenvolve e emprega aqui!”.

Mercado formal e mudanças na escala de trabalho

Dados do Cadastro Geral de Empregados e Desempregados (Caged) mostram que, entre outubro e dezembro de 2025, o setor de serviços de Niterói teve saldo positivo de 892 postos formais. Embora esse número não represente especificamente as contratações temporárias do comércio, demonstra um cenário favorável para o emprego na cidade.

Na pauta da CDL também está a discussão sobre o fim da escala 6×1. A mudança para a escala 5×2 exigirá adaptações nas empresas que operam com atendimento contínuo e funcionam aos fins de semana, o que poderá impactar a organização das equipes, a estrutura de pessoal e os custos operacionais, conforme destaca Joaquim Pinto, presidente do Conselho Superior da CDL.